《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月31日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入“新常態(tài)”的中國(guó)，運(yùn)營(yíng)生活雜貨店“無(wú)印良品(MUJI)”的日本良品計(jì)劃卻仍保持著快速增長(zhǎng)。該公司東亞地區(qū)業(yè)務(wù)在2015年3-11月的合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到116億日元，增至上年同期的2.1倍。這一規(guī)模已經(jīng)與日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(146億日元)不相上下。而該地區(qū)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的大部分則來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)度日漸提高的同時(shí)，其在歐洲等中國(guó)以外的市場(chǎng)的表現(xiàn)卻稍顯遜色。無(wú)印良品走向世界，其“后中國(guó)戰(zhàn)略”將經(jīng)受考驗(yàn)。
2015年12月，無(wú)印良品落戶上海繁華商業(yè)區(qū)淮海路。在命名為“無(wú)印良品 上海淮海755店”的該店開(kāi)業(yè)當(dāng)天，眾多慕名而來(lái)的顧客在門(mén)前排起了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米的隊(duì)伍，店方不得不全天采取限流措施。無(wú)印良品企劃室的小冢文成表示：“現(xiàn)在客流量雖然不及開(kāi)業(yè)第一天那么多了，但是顧客依然絡(luò)繹不絕。”
截至2015年11月末，無(wú)印良品在中國(guó)的店鋪數(shù)量已經(jīng)達(dá)到140家。其中，上海淮海店是繼2014年底在中國(guó)開(kāi)業(yè)的“無(wú)印良品 成都太古里店”以及2015年9月在日本東京重裝開(kāi)業(yè)的“無(wú)印良品 有樂(lè)町店”后的又一家戰(zhàn)略型店鋪，其定位是“全球化旗艦店”。上海淮海店除了日用雜貨等賣(mài)場(chǎng)外，還同時(shí)設(shè)有餐廳“Café & Meal”、銷(xiāo)售書(shū)籍和其他商品的復(fù)合型賣(mài)場(chǎng)“MUJI BOOKS”以及公共空間“OPEN MUJI”等。從這一戰(zhàn)略店的開(kāi)設(shè)可以看出，無(wú)印良品有意在今后以更猛烈的攻勢(shì)拓展中國(guó)市場(chǎng)。
在中國(guó)，與增長(zhǎng)明顯陷入低迷的制造業(yè)不同，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)動(dòng)向還算保持著堅(jiān)挺。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額(零售銷(xiāo)售額)較上年同期增長(zhǎng)11.2%，增幅連續(xù)4個(gè)月擴(kuò)大。
有分析認(rèn)為，隨著中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念趨于成熟，無(wú)印良品的產(chǎn)品策略被廣泛接受的基礎(chǔ)也會(huì)逐步形成。某外資證券分析師指出：“由于中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)者的價(jià)值觀也隨之改變，無(wú)印良品推崇的簡(jiǎn)約的商品理念或許會(huì)越來(lái)越受到歡迎。”
良品計(jì)劃社長(zhǎng)松崎曉也表示：“中國(guó)的消費(fèi)正在從‘外表’逐漸轉(zhuǎn)向‘實(shí)際’。從前會(huì)因?yàn)閾碛懈邫n品牌而充滿優(yōu)越感，如今已經(jīng)不一樣。這種變化對(duì)于我們公司而言是十分有利的。”
當(dāng)然也有一些人士對(duì)無(wú)印良品在中國(guó)的發(fā)展前景存在擔(dān)憂。SMBC日興證券高級(jí)分析師金森都指出：“如果消費(fèi)勢(shì)頭出現(xiàn)低落并造成服裝市場(chǎng)庫(kù)存過(guò)剩的話，還是可能會(huì)產(chǎn)生一定影響。”不過(guò)，他同時(shí)表示，雖然無(wú)印良品目前在華的銷(xiāo)售額增速已經(jīng)趨于放緩，但“MUJI”品牌已逐漸在中國(guó)市場(chǎng)扎根，中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展也比想象的樂(lè)觀。
然而，目前的問(wèn)題在于還很難指望中國(guó)以外的海外市場(chǎng)對(duì)公司整體收益形成貢獻(xiàn)。良品計(jì)劃已經(jīng)采取了一些措施，包括重新裝修歐美的老舊店鋪，以及在美國(guó)紐約第五大道開(kāi)設(shè)大型店鋪等。不過(guò)，歐美業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)損益仍停留在虧損水平。因此，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，設(shè)法拓展中國(guó)以外的海外市場(chǎng)是必須條件。
“接下來(lái)我們要拿下美國(guó)市場(chǎng)”， 松崎社長(zhǎng)充滿干勁的表示。慶幸的是，在北美市場(chǎng)，無(wú)印良品的商品被與“禪”的印象結(jié)合在一起，在消費(fèi)者中評(píng)價(jià)尚可。2016財(cái)年(截至2017年2月)是良品計(jì)劃正在實(shí)施的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的最終年度。曾長(zhǎng)期負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的松崎社長(zhǎng)表示：“我們將在下一個(gè)中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃期間做出自己的特色。”良品計(jì)劃能否在下一個(gè)中期計(jì)劃中提出擴(kuò)大美國(guó)市場(chǎng)份額的具體數(shù)字目標(biāo)。這或?qū)⒊蔀榭简?yàn)其能否從 “亞洲的MUJI”躍升為“世界的MUJI”的最初的試金石。
