從曾經(jīng)的制衣大佬到如今的逐漸“衣衫薄”的邊緣化業(yè)務(wù),如果不是有投資和地產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型支撐,作為服裝企業(yè)的雅戈?duì)栵@然已經(jīng)很難抵御大環(huán)境的寒意。
就在兩個(gè)月前,雅戈?duì)栠€以冬奧會(huì)特別版襯衫的營(yíng)銷創(chuàng)意,贏得業(yè)界一片贊譽(yù)。然而,近期雅戈?duì)柶煜碌囊患裔樋棌S卻發(fā)生大規(guī)模員工勞資爭(zhēng)議事件。顯示這家明星企業(yè)在致力于發(fā)力轉(zhuǎn)型地產(chǎn)與投資新業(yè)務(wù)之時(shí),既有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)卻成為了其軟肋甚至拖累。
雅戈?duì)栐?jīng)在服裝行業(yè)收獲滿滿,2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入590億元。然而,以往亮麗的成績(jī)擋不住越來(lái)越濃的大環(huán)境寒意。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)的顯示,2015年1~5月服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)15273家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8008.96億元,增幅較2014年同期減少3.26個(gè)百分點(diǎn)。利潤(rùn)總額440.20億元,增幅較2014年同期減少4.09個(gè)百分點(diǎn)。服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損面收窄,但虧損企業(yè)虧損總金額和平均金額都有所增加,經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)困難進(jìn)一步加大。
服裝業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速進(jìn)一步放緩,出口內(nèi)銷兩個(gè)市場(chǎng)需求持續(xù)不振,以及服裝消費(fèi)個(gè)性化、多元化的需求趨勢(shì),年青一代網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變,都對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)構(gòu)成了日益嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)。雅戈?duì)栭g接剝離針織廠引發(fā)的員工維權(quán)風(fēng)波,就是再明顯不過(guò)的案例體現(xiàn)。
受困于曾經(jīng)的主業(yè)衰退的雅戈?duì)枺茉缇烷_(kāi)始嘗試從利潤(rùn)空間逐漸被壓縮的傳統(tǒng)服裝業(yè)走出去,轉(zhuǎn)而尋求在更具有增值前景的房地產(chǎn)業(yè)打拼一番。在如今被譽(yù)為“股神”的雅戈?duì)栃掳肽陥?bào)里,我們能夠看到,曾經(jīng)的主業(yè)服裝業(yè)占據(jù)雅戈?duì)柕姆蓊~正在逐漸壓縮,對(duì)于公司整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)能力也在不斷減弱,相反,其地產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.02億元,較上年同期增長(zhǎng)22.88%;而2014年度的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年雅戈?duì)柾ㄟ^(guò)投資中信股份獲得收益1771萬(wàn)元。
從曾經(jīng)的制衣大佬到如今的逐漸“衣衫薄”的邊緣化業(yè)務(wù),如果不是有投資和地產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型支撐,作為服裝企業(yè)的雅戈?duì)栵@然已經(jīng)很難抵御大環(huán)境的寒意。
而超出雅戈?duì)栠@家公司本身,反觀整體服裝業(yè)的秋寒,這也是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期傳統(tǒng)行業(yè)遭遇的陣痛體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)物價(jià)的不斷上漲導(dǎo)致CPI屢創(chuàng)新高,居民消費(fèi)信心指數(shù)下滑。而經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,投資需求受到抑制,在投資、出口、需求“三駕馬車”都相對(duì)疲軟的態(tài)勢(shì)下,眾多行業(yè)都承受著產(chǎn)能過(guò)剩的巨大壓力,開(kāi)工不足,利潤(rùn)下滑,上半年第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)增速僅為3.5%和6.1%,比去年同期下滑了0.4和1.3個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于負(fù)重前行的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,服裝業(yè)上半年雖然相比去年出現(xiàn)了止跌回升的態(tài)勢(shì),但復(fù)蘇道路陰晴不定,無(wú)論是服裝業(yè)自身還是消費(fèi)者的信心與預(yù)期依然不高,這也就給雅戈?duì)枮榇淼闹懈叨朔b企業(yè)帶來(lái)了沉重壓力。波司登、利郎、百麗都在忙著關(guān)店……感覺(jué)到有點(diǎn)冷的不是一家服裝企業(yè),而是家家都要做好過(guò)冬的應(yīng)對(duì)。
當(dāng)然,轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的陣痛不可避免,傳統(tǒng)行業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變的情況下,如何調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),重新獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力,將會(huì)是擺在傳統(tǒng)行業(yè)公司高管面前的一道亟需解決的難題。