中國服裝企業(yè)有大量實體門店資源，韓國妝企擁有頗受消費者追捧的化妝品，兩者合作也算優(yōu)勢互補。
消費市場前景看好，產(chǎn)業(yè)資本積極布局，中國化妝品產(chǎn)業(yè)正迎來競爭最為多元的市場環(huán)境。
這么說主要是因為，除了上海家化等傳統(tǒng)化妝品上市企業(yè)，以及青島金王等全面轉型化妝品行業(yè)的上市企業(yè)之外，中國化妝品行業(yè)正吸引到以服裝、醫(yī)藥等領域為主的越來越多上市公司的重點關注和產(chǎn)業(yè)資本的深度介入。
9月7日午間，韓國化妝品企業(yè)Too Cool for School株式會社(以下簡稱“TCFS”)對外宣布，8月27日，其已與中國上市服裝企業(yè)哈森股份正式簽約，成立新的合資公司——上海鉉鎬國際貿(mào)易有限公司，以全面接手TCFS在中國線上及線下市場的業(yè)務運營。
據(jù)了解，新成立的合資公司上海鉉鎬注冊資本為1000萬美元，其中，TCFS方面現(xiàn)金出資600萬美元，占股60%，哈森股份方面占股40%。
成立于2010年的TCFS是韓國知名彩妝品牌。在短短六年時間里，TCFS已經(jīng)實現(xiàn)在全球11個國家和地區(qū)進行銷售，并在包括韓國、中國、泰國、印度尼西亞、法國、日本等在內(nèi)的6個國家設有獨立的品牌專賣店。其中，韓國本土擁有品牌門店36家，其它5個國家合計擁有52家品牌門店。
2015年，TCFS實現(xiàn)銷售額349.9億韓元，約合2.06億元人民幣;營業(yè)利潤為46億韓元，約合2808萬元人民幣。而根據(jù)哈森股份發(fā)布的2016年上半年財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，哈森股份營業(yè)收入為8.66億元，營業(yè)利潤為5343萬元。
這當然不是中國服裝企業(yè)跨界、跨國進軍化妝品產(chǎn)業(yè)的唯一案例。僅去年年底以來，就有多個中國服裝企業(yè)以并購或與韓國化妝品企業(yè)合資的方式切入化妝品市場。
比如2015年12月15日，中國女裝品牌朗姿股份就宣布斥資3.3億元收購韓國化妝品企業(yè)L&P Cosmetic的10%股權。L&P是韓國近年增長最快的知名化妝品企業(yè)，旗下?lián)碛蠱ediheal(美迪惠爾，中國又稱“可萊絲”)、T.P.O、Mediental、Labocare等多個化妝品牌。2015年1-9月，L&P總收入達到6.8843億元，凈利潤為1.936億元。
此外，就在前不久，中國另一家知名服裝企業(yè)——森馬集團也宣布與韓國知名化妝品生產(chǎn)企業(yè)韓佛旗下伊思品牌(It’S SKIN)展開跨界業(yè)務合作。
森馬投資董事長邱堅強(左)，It'S SKIN CEO Yoo Geun-jik
7月21日，森馬集團與It’S SKIN正式簽署合作協(xié)議，共同發(fā)起成立名為“森馬—It’S SKIN有限公司”的新公司，依托森馬集團7500個終端網(wǎng)點，銷售在韓佛中國工廠生產(chǎn)的相關化妝品。
對于中國服裝企業(yè)而言，雖有遍布全國各地的實體門店網(wǎng)絡，但在無產(chǎn)品研發(fā)能力、無品牌背書的情況下，跨界美妝并不容易，這也是其選擇與擁有廣泛消費者粉絲群體的韓國化妝品企業(yè)進行合作的主要原因。
事實上，今年2月，上美公司創(chuàng)始人兼CEO呂義雄就曾在微信朋友圈發(fā)文稱，旗下男士品牌吾尊或將與本土某知名男裝品牌展開業(yè)務合作，進駐后者遍布全國的4000家線下門店進行銷售。雖然此事暫無最新進展，但服裝企業(yè)的線下實體門店資源顯然已成為化妝品企業(yè)眼中的又一潛力渠道。
